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2024年南網(wǎng)能源院2024年第三批電網(wǎng)企業(yè)運營管理與改革創(chuàng)新研究技術服務采購公告

發(fā)布時間 :2024-11-19 招標與采購信息網(wǎng)

所屬分類:展會頻道

所在地區(qū):東城區(qū)招標

關 鍵 詞:能源

2024年南網(wǎng)能源院2024年第三批 正文內容

2024年南網(wǎng)能源院2024年第三批電網(wǎng)企業(yè)運營管理與改革創(chuàng)新研究技術服務采購公告


1.采購條件

本采購項目南網(wǎng)能源院2024年第三批電網(wǎng)企業(yè)運營管理與改革創(chuàng)新研究技術服務,采購人為南方電網(wǎng)能源發(fā)展研究院有限責任公司,項目資金已落實。該項目已具備采購條件,現(xiàn)對該項目進行公開競爭性談判采購。

2.項目概況和采購范圍

2.1項目概述:標的1:新形勢下電網(wǎng)企業(yè)集團管控模式與路徑研究。1.企業(yè)集團管控理論分析與模式設計。開展集團管控理論與典型實踐研究,梳理集團管控理論,基于政策要求、業(yè)務需求等,結合管理體系建設落地路徑,研究提出具有電網(wǎng)企業(yè)特色的集團管控總體模式,明確管控目標、管控對象、管控載體、管控手段等。2.管理體系承載集團管控路徑研究。圍繞企業(yè)管理體系的內涵與作用,結合管理體系落地和固化融合要求,研究提出集團管控通過管理體系落地的具體方式和路徑,研究提出電網(wǎng)企業(yè)優(yōu)化集團管控,推動組織模式變革、細化權責配置、培育管理能力的建議。2025年7月31日前,提交《國內外一流企業(yè)集團管控典型模式與發(fā)展趨勢》《電網(wǎng)企業(yè)集團管控模式設計與落地路徑》《新形勢下電網(wǎng)企業(yè)集團管控變革建議》報告各1份。

標的2:新技術新業(yè)態(tài)下電網(wǎng)企業(yè)服務模式未來發(fā)展趨勢研究。1.開展現(xiàn)代營銷服務理論前沿發(fā)展趨勢研究。結合政策演變、市場變化和技術進步,結合電網(wǎng)企業(yè)特點,分析現(xiàn)代營銷服務理論的發(fā)展趨勢和特征,為服務模式變革提供理論基礎。2.開展電力服務領域未來服務形態(tài)和運作機制發(fā)展趨勢研究?;诶碚撗芯砍晒?,結合領先企業(yè)相關實踐案例,提煉總結電力服務的未來服務形態(tài)特征和運作機制,建立未來服務形態(tài)頂層設計框架。3.提出電網(wǎng)企業(yè)服務模式變革建議。結合上述研究成果,提出電網(wǎng)企業(yè)未來服務模式變革的主要著力點,并提出實施舉措建議。2025年7月31日前,提交《現(xiàn)代營銷服務理論發(fā)展趨勢綜述》《電力服務領域未來服務形態(tài)和運作機制發(fā)展趨勢研究》《新技術新業(yè)態(tài)下電網(wǎng)企業(yè)服務模式變革建議》報告各1份。

2.2采購范圍:標的1:新形勢下電網(wǎng)企業(yè)集團管控模式與路徑研究。1.企業(yè)集團管控理論分析與模式設計。開展集團管控理論與典型實踐研究,梳理集團管控理論,基于政策要求、業(yè)務需求等,結合管理體系建設落地路徑,研究提出具有電網(wǎng)企業(yè)特色的集團管控總體模式,明確管控目標、管控對象、管控載體、管控手段等。2.管理體系承載集團管控路徑研究。圍繞企業(yè)管理體系的內涵與作用,結合管理體系落地和固化融合要求,研究提出集團管控通過管理體系落地的具體方式和路徑,研究提出電網(wǎng)企業(yè)優(yōu)化集團管控,推動組織模式變革、細化權責配置、培育管理能力的建議。2025年7月31日前,提交《國內外一流企業(yè)集團管控典型模式與發(fā)展趨勢》《電網(wǎng)企業(yè)集團管控模式設計與落地路徑》《新形勢下電網(wǎng)企業(yè)集團管控變革建議》報告各1份。

標的2:新技術新業(yè)態(tài)下電網(wǎng)企業(yè)服務模式未來發(fā)展趨勢研究。1.開展現(xiàn)代營銷服務理論前沿發(fā)展趨勢研究。結合政策演變、市場變化和技術進步,結合電網(wǎng)企業(yè)特點,分析現(xiàn)代營銷服務理論的發(fā)展趨勢和特征,為服務模式變革提供理論基礎。2.開展電力服務領域未來服務形態(tài)和運作機制發(fā)展趨勢研究?;诶碚撗芯砍晒Y合領先企業(yè)相關實踐案例,提煉總結電力服務的未來服務形態(tài)特征和運作機制,建立未來服務形態(tài)頂層設計框架。3.提出電網(wǎng)企業(yè)服務模式變革建議。結合上述研究成果,提出電網(wǎng)企業(yè)未來服務模式變革的主要著力點,并提出實施舉措建議。2025年7月31日前,提交《現(xiàn)代營銷服務理論發(fā)展趨勢綜述》《電力服務領域未來服務形態(tài)和運作機制發(fā)展趨勢研究》《新技術新業(yè)態(tài)下電網(wǎng)企業(yè)服務模式變革建議》報告各1份。

2.3項目實施地點:廣東廣州

2.4采購分類:專項

2.5項目類別:服務

2.6標的清單:


序號

標的名稱

標包名稱

預計采購金額(萬元)

最高投標限價(萬元)

最大中標數(shù)量

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是否特殊包

響應保證金

備注


1

新形勢下電網(wǎng)企業(yè)集團管控模式與路徑研究

新形勢下電網(wǎng)企業(yè)集團管控模式與路徑研究

46

46

1

自合同簽訂之日至2025年7月31日



/

/


2

新技術新業(yè)態(tài)下電網(wǎng)企業(yè)服務模式未來發(fā)展趨勢研究

新技術新業(yè)態(tài)下電網(wǎng)企業(yè)服務模式未來發(fā)展趨勢研究

40

40

1

自合同簽訂之日至2025年7月31日



/


注:(1)除不受限制的特殊包外,一個投標人在一個標的中最多只能中不超過最大中標包數(shù)的標包。

(2)本項目不收取響應保證金。

3.供應商資格要求

3.1通用資格要求


通用資格要求


序號

內容


1

中華人民共和國境內注冊的法人,提供合法有效的營業(yè)執(zhí)照(或事業(yè)單位法人證書等);或中華人民共和國境內注冊的非法人組織,提供主體資格合法存續(xù)的證明文件,分支機構應提供合法有效的授權,授權應加蓋委托人公章且委托人法定代表人或負責人簽字。


2

不接受聯(lián)合體參與。


3.2專用資格要求


專用資格要求


序號

內容

關聯(lián)標的/標包/標段


1

針對標的1:新形勢下電網(wǎng)企業(yè)集團管控模式與路徑研究。供應商近5年(投標截止日前60個月至今)具有集團管控等研究咨詢的同類項目經(jīng)驗,以下證明材料應提供至少一項:(1)工作委托函,(2)合同封面及簽字蓋章頁及反映主要工作內容的有關頁面,(3)中標通知書,(4)業(yè)主接收(驗收)證明,(5)獲獎證明等其他具有體現(xiàn)業(yè)績的有效證明材料。

新形勢下電網(wǎng)企業(yè)集團管控模式與路徑研究


2

針對標的2:新技術新業(yè)態(tài)下電網(wǎng)企業(yè)服務模式未來發(fā)展趨勢研究。供應商近5年(投標截止日前60個月至今)具有營銷服務(或用戶服務)、質量管理等研究咨詢的同類項目經(jīng)驗,以下證明材料應提供至少一項:(1)工作委托函,(2)合同封面及簽字蓋章頁及反映主要工作內容的有關頁面,(3)中標通知書,(4)業(yè)主接收(驗收)證明,(5)獲獎證明等其他具有體現(xiàn)業(yè)績的有效證明材料。

新技術新業(yè)態(tài)下電網(wǎng)企業(yè)服務模式未來發(fā)展趨勢研究


4.采購文件獲取時間


獲取開始時間:2024年11月19日14時00分00秒

獲取結束時間:2024年11月26日18時00分00秒



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聯(lián)系人:郝亮
手機:13146799092(微信同號)
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